Stratégie RH
M&M Rh accompagne les entreprises dans la définition et la mise en place de leur stratégie Rh afin de faciliter le recrutement et la fidélisation de leurs collaborateurs.
De l’état des lieux à la mise en place d’un plan opérationnel, nous nous appuyons sur des outils et concepts Rh qui nous permettent de proposer des solutions Rh sur mesure à nos partenaires.
Mieux comprendre vos enjeux et vous accompagner dans la définition de votre stratégie Rh dans les prochaines années.
Réalisation d’un pré-diagnostique permettant de réaliser une lettre de mission définissant l’objet, les objectifs et le déroulement de l’intervention.
2 - Intervention
Analyse de l’environnement de la problématique soulevée à travers des outils d’évaluation adaptés – entretien, questionnaire, analyse d’indicateurs Rh…
3 - Restitution
Remise d’une synthèse avec une analyse des résultats et des préconisations permettant de construire un plan d’actions répondant aux problématiques Rh soulevées.
4 - Définition et pilotage du plan d’actions
Échanges, ajustements, nous pouvons vous accompagner dans la mise en place de votre plan d’action.
Des outils
performants
et des
concepts
à la hauteur
de vos
ambitions
Les outils M&M Rh
RSE
Définition du volet social de votre RSE : accompagner l’entreprise sur les enjeux Rh en matière de RSE.
QVT
Définition d’une stratégie QVT pour améliorer les conditions de travail et motivationnelles dans votre entreprise
Marque employeur
L’expérience candidat en 3 Volets :
- L’identité de l’entreprise : Analyse de l’ensemble des éléments constitutifs de l’identité de l’entreprise qui permettront de communiquer et donner une image sincère de l’entreprise auprès de ses différents interlocuteurs.
- L’image interne : c’est ce que renvoie les salariés de leur entreprise. Etude de votre environnement de travail et indicateurs Rh. Nous pouvons vous accompagner dans la mise en place et réalisation de plans d’amélioration de l’image interne.
- L’image externe : c’est la vision, l’image que renvoie l’entreprise aux acteurs externes d’une entreprise. : analyse de votre influence auprès du grand public, des candidats, de vos partenaires et des acteurs de l’emploi.
Étude de votre communication externe et plan d’amélioration de l’image externe.
GEC & GPEC
- Réalisation d’une Gestion des Emplois et compétences (GEC) à l’instant T : état des lieux des métiers et compétences & évaluation des écarts entre compétences requises et détenues par les salariés.
- Réalisation d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : vous accompagner dans la définition d’un plan à 3–5 ans de vos besoins en emploi et compétences en fonction de votre stratégie.
Gestion de carrière
Révéler et accompagner le développement de vos talents avec une politique de gestion et de développement de carrière adaptée à vos besoins et votre capital humain.
Accompagnement Manager
Accompagnement à la fonction managériale par des temps de coaching individuels ou collectifs adaptés aux besoins de votre politique managériale.
Focus conseil manager en recrutement & RH
